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医院采取全面编制预算，具体预算编制要求人人参与，切实落实全面预算管理制度。医院全体员工关心并执行全面预算管理制度，充分发挥全面预算管理制度的作用。医院落实“三重一大”制度，通过教职工代表大会汇报预决算情况，并经全体职工代表表决通过，形成下一年度预算，落实到医院的所有经济活动中，督促责任人全面正确地履行职责。